“AI来了，我们又站在历史的转折点！”

当前，国家以顶层设计推动人工智能与实体经济深度融合，通过“模数共振”战略构建“以模引数、用数赋模”的双向闭环体系，为产业智能化升级指明方向。

其中，工信部等部委联合发布的《“模数共振”行动计划》明确以医药、医疗设备、消费电子、建材等20个重点行业为突破口，推动模型与数据协同互促。 

北京爱创科技股份有限公司（以下简称“爱创科技”）深耕的医药、供应链等领域恰处政策核心赛道，这一战略不仅为其提供了历史性机遇，更驱动其从“数字化解决方案商”向“AI生态赋能者”进化。

回望历程，爱创科技始终精准踩中时代鼓点：从供应链项目起步，在医药监管中突围，在数字化爆发中领跑。如今，面对AI浪潮与第四次历史性转折，爱创科技拒绝在舒适区沉睡，以AI为帆、数据为锚，再次定义未来，立志成为AI驱动的全球追溯数字化领航者！

一、核心逻辑：以“数据护城河”驱动“AI原生进化”

爱创科技的AI转型，是一场关于“数据价值深度挖掘与智能重构”的基因革命。过去，爱创科技通过“一物一码”为商品赋予数字身份，解决了“货在哪、卖给谁”的问题，构建了覆盖全生命周期的2万亿+码数据护城河——这是爱创最坚实的资产。

国务院《关于推进服务业扩能提质的意见》（国发[2026]7号）将数据确立为独立生产要素，并提出推进工业数据筑基行动。

这一政策为爱创科技长期积累的“2万亿+码数据护城河”注入新动能——数据不再仅是技术资产，而是可参与市场流通、创造价值的生产要素。 

在AI时代，这些海量、真实、高价值的“沉睡资产”将被重新定义。

AI是“数据矿工”，更是“智能引擎”。爱创科技将利用AI技术，将“码数据”转化为生产资料，训练行业专属模型，挖掘消费与供应链的深层规律。从存储到生产，从记录到决策，数据不再是静态的“历史档案”，而是驱动企业智能进化的“燃料”，实现从“被动存储”到“主动生产”的跨越。

二、战略升维：从“数字化工具”到“智能决策中枢”

爱创科技以AI原生理念重构技术底座，将大模型、生成式AI与多模态交互能力深度融入核心系统，推动产品形态变革：

1、产品进化：从“数字化工具”到“智慧大脑”。产品不再只是告诉客户“货在哪”，而是通过智能预测，精准预判“货将去哪”，为企业提供前瞻性决策支持。

2、范式转变：从“人找数据”到“AI找需求”。AI智能体深入产业全场景，主动识别需求、匹配资源、优化流程，让智能真正融入企业运营的“毛细血管”。

三、价值重构：数据+AI+场景，在每一个环节爆发

爱创科技以AI技术为杠杆，从四大维度重构产业核心价值链，精准破解“数据密集+高价值场景”的痛点：

1、生产智能：从“效率驱动”到“智能预见”

通过AI视觉质检、智能排产与设备健康管理，优化生产流程，实现复杂环境下的动态资源调度与风险预判，推动效率与质量的双重飞跃。

2、供应链智能：从“被动响应”到“主动适配”

AI驱动的供需网络智能体实时分析市场波动与库存状态，动态调整资源配置，助力企业构建弹性供应链，在不确定性中实现成本优化与敏捷交付。

3、终端与营销智能：从“大众触达”到“精准共情”

AI深度解析用户行为，生成个性化互动策略，赋能精准营销与服务；智能助手与智能陈列优化技术，提升终端效率与用户体验，实现从“产品推销”到“价值共创”的转变。

4、风控与决策智能：从“经验依赖”到“数据驱动”

自然语言交互式数据助手，让管理者可实时获取多维度洞察。无论是运营效率分析、风险预警还是战略优化，决策过程从“滞后判断”进化为“实时智能响应”，真正实现“用数据说话，以智能决策”。

爱创科技的目标，不仅是成为行业领先者，更要做企业智能化转型的“使能者”与“同行者”。

正如爱创科技总裁谢朝晖所言：“不管技术怎么变，市场怎么变，爱创科技永远专注解决客户的实际问题。这是我们的根本立足点，也是我们能在AI时代站稳脚跟、持续领先的底气。”

爱创科技坚信：当AI的技术狂潮回归理性，唯有扎根产业痛点、释放数据价值的智能方案，才能真正改变商业本质。

爱创科技将以此为信念，助力企业在AI时代重塑核心竞争力，共同见证一个由智能定义、充满无限可能的商业新纪元！